O que estou fazendo agora
Atualizado em fevereiro de 2026
No trabalho
Estou gerenciando um time de 20+ engenheiros distribuídos em 4 squads. Meu foco principal tem sido transformar a cultura de entrega, saindo de prazos “quando der” para uma previsibilidade consistente, e modernizar sistemas legados críticos sem parar a operação.
Também tenho dedicado bastante energia a construir um pipeline de carreira técnica claro para o time, ajudando a reter talentos e formar novas lideranças.
Neste blog
Estou estabelecendo uma rotina de escrita. A meta é simples: documentar o que funciona (e o que não funciona) em liderança e arquitetura. Sem teoria de palco, apenas lições do front de batalha.
Aprendendo
- Ciência de Dados (Graduação em andamento)
- IA em workflows — Integrando ferramentas como Claude na rotina de engenharia
- Go — Explorando para microsserviços de alta performance
Procurando conversas
Sempre aberto a trocar ideias com outros gerentes de engenharia e líderes técnicos sobre retenção, modernização de legados e métricas de produtividade que sejam saudáveis.